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Formations Management transversal


Les formations de la thématique Management transversal vous apprennent à vous positionner dans votre rôle de manager transversal et à trouver votre légitimité, à développer votre influence pour mobiliser sans autorité hiérarchique, à assurer la coordination d’une activité fonctionnelle, et à développer des comportements de coopération.

Ces formations s’adressent généralement à tout manager transversal et à toute personne développant de nouveaux modes de management hors hiérarchie tels que : conduite de projet, animation de réseau, pilotage de processus.

A l’issue de ce type de formation, vous mettrez en œuvre les conditions d’un management transversal efficace, mobiliserez tous les acteurs concernés par la mission transversale, augmenterez votre pouvoir de persuasion pour manager et impliquer sans lien hiérarchique, et développerez une coopération durable en situation de management fonctionnel.

Formations management transversal 

En quoi consiste le management transversal ? 

Le management transversal est une approche axée sur la collaboration et la communication entre différents départements ou équipes au sein d'une organisation. Contrairement aux structures hiérarchiques traditionnelles, le management transversal privilégie l'échange d'informations et la prise de décision collective en favorisant les interactions entre les différentes lignes de service pour atteindre des objectifs communs. 

À quoi sert d’être formé au management transversal ? 

Une formation en management transversal permet de développer des aptitudes telles que la communication interpersonnelle, la résolution de conflits, et la prise de décision collaborative. Une telle formation vous aide à gérer des projets impliquant des équipes multidisciplinaires, à promouvoir l'innovation et à améliorer l'efficacité opérationnelle au sein d’une organisation. 

Dans quelles fonctions faut-il avoir un management transversal ? 

Le management transversal est particulièrement pertinent dans des domaines nécessitant une collaboration entre différents départements. Cela inclut la gestion de projet, le développement de produits, le marketing, les ressources humaines, et la gestion de la chaîne logistique.  

Évolution du management transversal 

Les organisations sont de plus en plus complexes, cela nécessite de faire preuve d’agilité et d'adaptabilité. Le management transversal, en mettant l'accent sur la flexibilité et la collaboration interfonctionnelle, répond à ces besoins contemporains. 

Pourquoi se former au management transversal ? 

Se former au management transversal aide à acquérir une compréhension approfondie des dynamiques de travail interdépartementales. Cette formation offre aux managers les outils nécessaires pour gérer efficacement des équipes diversifiées, favoriser un environnement de travail collaboratif et dynamique, et ainsi contribuer à l'atteinte des objectifs stratégiques de l'entreprise.  

Les compétences requises pour une formation management transversal 

Si vous envisagez une formation en management transversal, il est important de pouvoir communiquer efficacement avec des interlocuteurs variés, d’avoir des compétences en négociation, en résolution de conflits, et d’être en mesure de prendre des décisions équilibrées. Par ailleurs, il est important de savoir inspirer et motiver une équipe hétérogène.  

Les avantages de la formation management transversal 

Si vous êtes manager, une formation en management transversal permet de mieux comprendre les mécanismes de fonctionnement interdépartementaux, d'améliorer les capacités à gérer des projets transversaux et d'augmenter l'efficacité de leur prise de décision. En outre, elle contribue à créer une culture d'entreprise plus collaborative. 

Les formations en management transversal 

En ce qui concerne le management transversal, diverses formes de formations sont accessibles, chacune répondant aux besoins et objectifs de chacun. Voici un aperçu des options disponibles. 

Formations initiales  

Le management transversal est souvent abordé dans les programmes d'écoles de commerce ou d'universités, notamment en gestion d’entreprise, en management, en gestion de projet, en ingénierie, en commerce, marketing, etc. Ces cursus peuvent mener à l'obtention d'un diplôme de niveau bachelor, master ou MBA.  

Formation continue 

La formation continue permet de développer ou mettre à jour des compétences tout en étant en poste. Cette option est idéale pour les managers en exercice désireux de rester au fait des dernières tendances et pratiques. Certaines institutions proposent des formations spécialisées en management transversal, se concentrant sur des secteurs spécifiques comme la santé, l'ingénierie, ou la technologie. 

Formation à distance 

Les formations en management transversal sont également disponibles en ligne. Ces programmes offrent flexibilité et accessibilité, ils sont particulièrement adaptés pour concilier travail et formation. 

Ou suivre une formation management transversal ?

Il est possible de suivre une formation en management transversal au sein d’une université, d’une école de commerce, d’un centre de formation professionnelle, ou en ligne via des plateformes éducatives.  

Comment bien choisir sa formation management transversal 

Choisir la bonne formation en management transversal nécessite de prendre en compte plusieurs critères essentiels :  

  • Vos objectifs professionnels. 
  • La qualité et la reconnaissance de la formation. 
  • Les qualifications des intervenants. 
  • Les supports pédagogiques. 
  • Les avis d’anciens participants. 
  • Le format de formation. 
  • Le contenu du programme. 
  • Le coût de formation. 

En considérant ces éléments, vous serez en mesure de choisir la formation en management transversal qui vous convient le mieux, et vous permettra d’atteindre vos objectifs, aussi bien professionnels que personnels. 

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Contenu d’une formation management transversal 

Les programmes de formation en management transversal contiennent des modules visant à développer les compétences requises pour une gestion efficace et harmonieuse des équipes interdisciplinaires. Voici un aperçu des différents modules que peut inclure une telle formation. 

Communication et collaboration interdépartementale 

Cette section vous apprend à communiquer clairement et efficacement avec des équipes de différents départements, cultures et niveaux hiérarchiques. L'objectif est de favoriser une meilleure compréhension et collaboration entre les différents acteurs de l'entreprise. 

Leadership et influence 

Ce volet vise à développer des compétences permettant de diriger sans autorité formelle. Vous explorez les différentes stratégies pour motiver et influencer les équipes transversales, en vous concentrant sur le leadership situationnel, la prise de décision éthique et l'inspiration d'engagement au sein de groupes diversifiés. 

Gestion des conflits et négociation 

Dans ce module, vous découvrez les outils permettant de gérer efficacement les conflits qui peuvent survenir dans des environnements de travail interdépartementaux. Il couvre l'identification des sources de conflit, les techniques de négociation, et les stratégies de résolution de conflits. 

Gestion de projet transversal 

Cette partie porte sur les spécificités de la gestion de projets impliquant plusieurs équipes et départements. Vous apprenez à planifier, exécuter et contrôler des projets transversaux, en mettant l'accent sur la coordination, la gestion des ressources et la communication. 

Intelligence émotionnelle et gestion du changement 

Ce module se consacre à l'intelligence émotionnelle. Il couvre également la gestion du changement, et vous enseigne comment naviguer et diriger efficacement dans des environnements en constante évolution. 

Développement de stratégies transversales 

Ce volet se focalise sur les stratégies impliquant plusieurs départements de l'entreprise. L'accent est mis sur la pensée stratégique, la planification à long terme, et l'alignement des objectifs transversaux avec les objectifs globaux de l'entreprise. 

Analyse et prise de décision 

Cette partie se concentre sur le développement de compétences analytiques pour une prise de décision efficace dans un contexte transversal. Vous apprenez à collecter, analyser et interpréter des données provenant de divers départements pour prendre des décisions éclairées et stratégiques. 

En somme, un programme de formation en management transversal complet vise à développer une gamme de compétences essentielles pour les managers contemporains, comme la collaboration, le leadership, la communication efficace et la prise de décision stratégique. 

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Les débouchés après une formation management transversal 

Une formation en management transversal ouvre les portes à des débouchés variés. Examinons-les ensemble. 

Secteurs d'activités nécessitant des compétences en management transversal 

De telles compétences sont très prisées, car elles permettent d’améliorer l’efficacité opérationnelle et la capacité d'innovation. Elles sont valorisées dans la plupart des secteurs, notamment :  

  • Le secteur technologique : la capacité à gérer des équipes transversales est essentielle pour développer des produits innovants et gérer les projets. 
  • La finance et les assurances : le management transversal permet de comprendre et de connecter différents domaines comme le risque, la conformité et le marketing. 
  • La santé et la pharmacie : la collaboration entre divers départements (R&D, production, marketing) est cruciale pour lancer des nouveaux médicaments ou traitements. 
  • L'industrie manufacturière : la gestion transversale est essentielle pour coordonner les chaînes de production, la R&D et la distribution. 
  • Le secteur public et les ONG : le management transversal favorise une meilleure coordination entre différents services, permettant ainsi de mettre en œuvre des politiques et programmes efficaces. 

Métiers bénéficiant de la formation en management transversal 

Chef de projet transversal 

Son rôle consiste à coordonner les activités entre différents départements pour mener à bien un projet. Il doit planifier, suivre les progrès, gérer les ressources et assurer une communication efficace entre les équipes. 

Directeur des ressources humaines 

Son rôle est de gérer les ressources humaines de manière à soutenir les objectifs stratégiques de l'entreprise. Pour cela, il recrute, forme, développe des compétences et gère les talents. 

Responsable qualité 

Son rôle consiste à assurer la qualité des produits ou services à travers l'entreprise. C’est à lui que revient la tâche de définir les standards de qualité, surveiller les processus et gérer les audits. 

Responsable d’innovation 

Il stimule l'innovation au sein de l'entreprise en collaborant avec diverses équipes. Il a la responsabilité d’identifier de nouvelles opportunités, d’encourager la créativité et de gérer le développement de nouveaux produits ou services. 

Consultant en management 

Cet expert conseille les entreprises sur les meilleures pratiques de management et les aide à résoudre des problèmes organisationnels complexes. Ses missions incluent l’analyse des processus, la recommandation de stratégies et l’accompagnement dans la mise en œuvre des changements. 

Vous l’aurez compris, une formation en management transversal ouvre des perspectives intéressantes si vous êtes manager et souhaitez gérer efficacement des équipes multidisciplinaires, optimiser les processus et favoriser l'innovation. 

Vous pouvez financer une formation en management transversal via un ou plusieurs dispositifs de la formation professionnelle continue. Si vous n’avez pas accumulé suffisamment de droits pour financer une formation en management transversal via les dispositifs de formation existants, il est possible de la financer soi même si vous en avez l’envie et la possibilité.

Vous pouvez consulter dans la liste ci-dessous des offres de formation en France pour les formations en management transversal. Soyez vigilants concernant les spécificités des offres que vous sélectionnerez (public visé, lieu, financement, coût des formations de la thématique Management transversal…) afin de bien vous assurer qu’elles sont faites pour vous et que vous pouvez les suivre.


Formations Management transversal :


Formation Formations Certifiantes
Niveau d'études requis : aucun
Coût : 250 €
Durée : 1 jour
Offre de formation : inter entreprise, intra entreprise
Prochaine session : nous consulter

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Formation Formations Qualifiantes
Niveau d'études requis : BAC+3/4
Coût : 9 900 €
Durée : 406 heures
Offre de formation : dans nos locaux
Prochaine session : aucune

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Formation Formations Certifiantes
Niveau d'études requis : AUCUN DIPLÔME REQUIS
Coût : 2 120 €
Durée : 3 jours
Offre de formation : dans nos locaux, inter entreprise, intra entreprise
Prochaine session : nous consulter

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Formation Formations Certifiantes
Niveau d'études requis : BAC
Coût : nous consulter
Durée : 665 heures
Offre de formation : dans nos locaux
Prochaine session : nous consulter

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Formation Formations Qualifiantes
Niveau d'études requis : aucun
Coût : nous consulter
Durée : 7 heures
Offre de formation : intra entreprise
Prochaine session : nous consulter

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Zone foncée : intra/inter entreprises


Formation Formations Qualifiantes
Niveau d'études requis : BAC
Coût : 975 €
Durée : 1 jour
Offre de formation : à distance, intra entreprise
Prochaine session : nous consulter

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Formation Formations Diplômantes
Niveau d'études requis : BAC
Coût : 3 490 €
Durée : 1100 heures
Offre de formation : à distance
Prochaine session : nous consulter

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Formation Formations Diplômantes
Niveau d'études requis : BAC
Coût : nous consulter
Durée : 2 années
Offre de formation : dans nos locaux, inter entreprise
Prochaine session : nous consulter

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Zone foncée : intra/inter entreprises


Formation Formations Qualifiantes
Niveau d'études requis : aucun
Coût : nous consulter
Durée : nous consulter
Offre de formation : à distance
Prochaine session : nous consulter

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Formation Formations Certifiantes
Niveau d'études requis : AUCUN DIPLÔME REQUIS
Coût : nous consulter
Durée : nous consulter
Offre de formation : dans nos locaux, à distance, intra entreprise
Prochaine session : nous consulter

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