Formations Contrôle de gestion

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Une formation de la thématique Contrôle de gestion va vous expliquer comment mettre en place le contrôle de gestion bancaire, comment analyser les performances bancaires, et étudier les limites du système traditionnel.

Ces formations s’adressent généralement aux contrôleurs de gestion, aux responsables financiers, aux responsables comptables, aux inspecteurs et auditeurs internes et à tous ceux qui ont déjà une bonne connaissance de la comptabilité bancaire.

Une fois effectuée, ce type de formation vous permettra de définir le périmètre du contrôle de gestion bancaire, de mesurer la performance des activités bancaires, et de passer du calcul des coûts au pilotage de l’activité bancaire.

Formation contrôle de gestion 

Qu'est-ce que le contrôle de gestion ? 

Le contrôle de gestion permet d’analyser, d’évaluer et d'améliorer les performances des entreprises en mettant en place des méthodes et des outils de gestion efficaces. Il permet aux organismes de :   

• Piloter leurs activités 
• Mettre en place des indicateurs de performance pertinents 
• Optimiser la gestion budgétaire 
• Anticiper et prévenir les risques (financiers, opérationnels et stratégiques)  
• Suivre l'évolution de leurs résultats 
• Prendre les meilleures décisions possibles 

Pourquoi vous former en contrôle de gestion ? 

Suivre une formation en contrôle de gestion présente plusieurs avantages dans la mesure où vous souhaitez évoluer dans le domaine de la gestion financière et opérationnelle d'une entreprise. Voici quelques bénéfices que vous pouvez retirer en suivant une telle formation : 

• Acquérir des compétences en matière de gestion budgétaire, d'analyse financière, et de pilotage de la performance.  
• Développer des compétences en organisation, en communication et en travail d'équipe.  
• Accéder à des postes à responsabilités et bénéficier de nombreuses perspectives d'évolution de carrière 
• Avoir une grande polyvalence professionnelle 
• Pouvoir proposer des solutions pour améliorer la performance de l'entreprise, optimiser les coûts et les processus internes. 
• Pouvoir vous démarquer sur le marché du travail et accéder à des postes plus intéressants et mieux rémunérés. 

Evolution du contrôle de gestion  

Le contrôle de gestion a pour rôle d’assurer la pérennité et la croissance d'une entreprise. Il a pris de l’importance et a évolué pour répondre aux besoins changeants des environnements économiques et des organisations. Voici quelques-unes des principales évolutions du contrôle de gestion : 

• Passage d'un rôle purement financier à un rôle plus stratégique  
• Collaboration accrue avec les autres services (ressources humaines, production, commercial, etc.) 
• Intégration de la gestion des risques 
• Intégration des nouvelles technologies en matière d’outils d'analyse, de suivi et de reporting 
• Intégration des préoccupations environnementales et sociales  
• Approche centrée sur la création de valeur ajoutée. 
• Devoir de s'adapter aux évolutions du métier et aux nouvelles exigences des entreprises 

Les différentes formations disponibles 

Il existe plusieurs types de formations en contrôle de gestion, en fonction de vos besoins et de vos préférences. 

Formations diplômantes 

Ces formations sont plus ou moins longues (2 à 5 ans) et aboutissent à l'obtention d'un diplôme reconnu. Il existe plusieurs formations postbac en contrôle de gestion, parmi lesquelles : 

• DUT Gestion des Entreprises et des Administrations (Bac +2) 
• BTS Comptabilité et Gestion (Bac +2) 
• Diplôme en Comptabilité et gestion (Bac +3) 
• Licence Gestion (Bac +3) 
• Master Contrôle de Gestion et Audit Organisationnel (Bac+5) 

Ces cursus peuvent être complétés par des certifications professionnelles ou des formations permettant d’approfondir ses compétences en contrôle de gestion. 

Certifications 

Certaines certifications ont une reconnaissance internationale, comme : 

• Le Certified Management Accountant (CMA)  
• Le Chartered Institute of Management Accountants (CIMA)  

Par ailleurs, il existe des certifications en logiciels de gestion (Microsoft Excel, SAP, Oracle) ou d'autres outils de business intelligence (BI) et d'analyse de données. 

Formations professionnelles 

Les formations à distance permettent d'apprendre à votre rythme, en suivant des cours en ligne et en réalisant des exercices interactifs. Elles offrent une grande flexibilité. 

Les formations en présentiel permettent d'échanger directement avec d'autres apprenants. Elles sont souvent plus intensives et permettent de bénéficier d'un suivi personnalisé. 

De nombreux organismes professionnels proposent des séminaires et des ateliers dans le domaine du contrôle de gestion pour rester à jour sur les tendances, les méthodes et les outils les plus récents.   

Certaines de ces formations peuvent être réalisées dans le cadre de la formation continue. 

Choisir la bonne formation en contrôle de gestion 

Pour choisir la formation en contrôle de gestion qui vous convient, il est important de prendre en compte : 

• Vos objectifs professionnels  
• Votre niveau de connaissance actuel 
• Les différents programmes proposés 
• Les supports pédagogiques 
• La qualité de l'organisme et des intervenants 
• Vos contraintes en termes de budget et de temps  
• Les débouchés possibles 

Afin de faire votre choix, pensez à consulter les avis des anciens participants pour vous faire une idée de la qualité de la formation. 

Choisir de vous former dans ce domaine peut vous ouvrir de nombreuses portes. N'attendez plus pour commencer votre parcours d'apprentissage. 

 

Contenu formation contrôle de gestion 

Une formation en contrôle de gestion doit aborder plusieurs étapes clés pour maîtriser pleinement le sujet. Voici quelques-uns des sujets qui seront abordés au cours de votre parcours. 

Les bases du contrôle de gestion 

Dans ce module, vous serez initié aux concepts clés du contrôle de gestion, tels que :  

• Les enjeux 
• Les objectifs
• Les principales méthodes utilisées 

Les outils de contrôle de gestion 

Une formation complète doit couvrir les différents outils utilisés dans le contrôle de gestion, tels que les tableaux de bord, les budgets et les systèmes d'information. 

Maîtriser les techniques d'analyse 

Dans cette partie de la formation, vous apprendrez à :  

• Identifier les opportunités et les risques 
• Analyser les données financières et non financières 
• Utiliser des techniques telles que l'analyse de la variance et les ratios financiers 

Approfondir les connaissances juridiques et fiscales 

Dans ce module, vous vous familiarisez avec les réglementations juridiques et fiscales. 

Comptabilité analytique 

Dans ce module, vous découvrirez les méthodes de calcul des coûts en comptabilité analytique, telles que :  

• La méthode des coûts complets 
• La méthode des coûts partiels 
• L'activité basée sur le coût  

Vous apprendrez également à comparer les coûts prévus aux coûts réels, afin d'identifier les variations et d'en comprendre les causes. 

Gestion budgétaire 

Ce module est très important. Vous étudierez les différentes étapes de la gestion budgétaire (estimer les recettes et les dépenses de l'entreprise pour une année). Cette étape implique la définition des objectifs financiers, la collecte des données et l'ajustement des prévisions. 

Vous apprendrez également à assurer le suivi et le contrôle du budget afin de vérifier la conformité des dépenses par rapport aux prévisions, d'identifier les écarts éventuels et de prendre des mesures correctives. 

Tableaux de bord et reporting 

Dans cette partie de la formation, vous découvrirez les outils indispensables pour le contrôle de gestion :  

• Les indicateurs clés de performance (KPI), mesures quantitatives et qualitatives permettant d'évaluer la performance de l'entreprise par rapport à ses objectifs.  
• Les tableaux de reporting, qui nécessitent une collecte de données, la sélection d’indicateurs pertinents et une présentation claire et synthétique. 

 

Les métiers après une formation en contrôle de gestion 

Après une formation en contrôle de gestion, vous pouvez travailler dans divers secteurs d'activité. Ici, nous allons vous donner un aperçu des différents secteurs d'activité ainsi que des métiers dans lesquels vous pourrez évoluer après une telle formation. 

Secteur d’activité où travailler après une formation en contrôle de gestion

• Distribution 
• Administration publique
• Hôpitaux 
• Industrie 
• Conseil 
• Finance 
• Services 
• Banque 

Métiers après une formation en contrôle de gestion

Contrôleur de gestion 

Le contrôleur de gestion élabore et assure le suivi des budgets. Ces missions sont généralement les suivantes : 

• Optimisation des coûts et des processus internes 
• Production de tableaux de bord et d'indicateurs de performance 
• Préparation du budget 
• Participation à l'élaboration de la stratégie financière de l'entreprise 
• Analyse des écarts entre les prévisions et les réalisations 

Le contrôleur de gestion expérimenté pourra devenir directeur administratif et financier (DAF), directeur de la performance et de la stratégie ou encore consultant en management et en stratégie 

Contrôleur financier  

Le contrôleur financier a pour rôle l’analyse des données financières afin d’identifier les risques, les opportunités. Ses missions consistent à :  

• Fournir des analyses financières pertinentes  
• Participer à l'élaboration des budgets et assurer leur suivi 
• Analyser les écarts entre les prévisions et les réalisations 
• Proposer des actions correctives 
• Mettre en place des procédures de contrôle interne  
• Définir des indicateurs de performance financière 

Le contrôleur financier expérimenté peut évoluer vers des postes de directeur administratif et financier, directeur du contrôle de gestion, ou encore CFO (Chief Financial Officer). 

Auditeur interne 

L’auditeur interne a pour rôle d’évaluer la qualité des processus internes et proposer des améliorations pour garantir la conformité et l'efficacité. Ses missions consistent à : 

• Améliorer les systèmes de contrôle interne 
• Collaborer avec les différents départements pour mettre en œuvre les audits 
• Réaliser des audits internes 
• Identifier les risques opérationnels, financiers et de conformité 
• Proposer des recommandations pour les atténuer 
• Évaluer la conformité des processus internes aux réglementations et normes en vigueur 

Avec plusieurs années d’expérience, l’auditeur interne peut évoluer vers des postes de management, tels que directeur des risques, ou directeur de la conformité. 

Analyste financier 

L’analyste financier étudie les informations financières et économiques pour évaluer la santé financière de l’entreprise. Ses missions consistent à  

• Réaliser des prévisions financières  
• Rédiger des rapports  
• Analyser la performance financière des entreprises et secteurs d’activité 
• Suivre les évolutions macroéconomiques et les tendances du marché 
• Anticiper les impacts 
• Fournir des recommandations en matière d'investissement

L'analyste financier peut évoluer vers des postes de gestion de portefeuille, de stratégie d'investissement, ou encore de direction de la recherche financière. 

Responsable administratif et financier (RAF) 

Le responsable administratif et financier est chargé de la gestion administrative, comptable et financière de l'entreprise. Ses missions consistent à :  

• Superviser la préparation et l'exécution du budget 
• Contrôler les dépenses 
• Effectuer des analyses financières pour aider à la prise de décision 
• S'assurer que l'entreprise est conforme aux réglementations 
• Gérer les ressources humaines (recrutement, la formation, paie) 
• Gérer les contrats et les relations avec les fournisseurs 
• Mettre en place des systèmes de contrôle interne 
• Communiquer avec les parties prenantes internes et externes 
• Préparer et présenter des rapports financiers et administratifs  

Le responsable administratif et financier expérimenté peut évoluer vers un poste de direction générale ou financière. Par ailleurs il peut s’orienter vers un poste de consultant ou formateur. 

Consultant en gestion 

Le consultant aide les entreprises à améliorer leur performance financière, à optimiser leurs processus de gestion. Ses missions consistent à : 

• Diagnostiquer les problématiques (organisationnelles, stratégiques et opérationnelles) 
• Proposer des solutions et des recommandations pour améliorer la performance  
• Mettre en place des systèmes de contrôle efficaces 
• Accompagner la mise en œuvre des projets 
• Assurer le suivi des projets  
• Développer les relations avec les clients  

Vous l’aurez compris, le contrôle de gestion est fondamental dans tout type d’entreprise. Choisir une formation dans ce domaine vous ouvrira de nombreuses portes. Qu’attendez-vous pour vous lancer ? 

Vous pouvez financer une formation en contrôle de gestion via un ou plusieurs dispositifs de la formation professionnelle continue. Si vous n’avez pas accumulé suffisamment de droits pour financer une formation en contrôle de gestion via les dispositifs de formation existants, il est possible de la financer soi même si vous en avez l’envie et la possibilité.

Vous pouvez consulter dans la liste ci-dessous des offres de formation en France pour les formations en contrôle de gestion. Soyez vigilants concernant les spécificités des offres que vous sélectionnerez (public visé, lieu, financement, coût d'une formation de la thématique Contrôle de gestion…) afin de bien vous assurer qu’elles sont faites pour vous et que vous pouvez les suivre.

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Formations Comptabilité, normes IFRS, contrôle de gestion :

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