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MBA Marketing et développement commercial en ligne - Offre de formation

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Depuis 1999, Studi s'appuie sur la technologie pour révolutionner le monde de la formation. En créant les premiers cours en ligne, en développant la formation à distance et en misant sur l'interactivité, dès les débuts d’Internet.

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MBA Marketing et développement commercial en ligne - Détail de la Formation

Managers, renforcez vos compétences marketing et commerciales !

Cette formation vous apporte une vision globale et stratégique du business, de l'action marketing et de l'action commerciale.

Elle vous apporte toute la légitimité pour être force de proposition quant à la stratégie marketing, la politique commerciale et aux outils marketing à mettre en œuvre, notamment dans le domaine du marketing digital

Vous serez capable de :

Piloter et mettre en oeuvre des décisions et choix stratégiques sur les produits et services proposés par l’entreprise
Mettre en place des actions marketing et commerciales dites traditionnelles et digitales
Manager une équipe pour mener à bien des projets opérationnels

Elaboration et pilotage de la stratégie marketing et commerciale

• Comprendre la réflexion stratégique
• Analyser et anticiper les évolutions de l'environnement commercial
• Analyser les ressources de la direction marketing et commercial
• Déterminer les choix et les décisions stratégiques de la direction marketing et commercial
• Comprendre la veille et ses enjeux
• Analyser et exploiter les informations et en organiser la diffusion
• Evaluer la concurrence de la Business Unit
• Concevoir une stratégie à l'international
• Fixer les objectifs pertinents de la direction marketing et commerciale
• Adapter la stratégie globale à la direction marketing et commerciale
• Déterminer les conséquences des décisions sur la direction marketing et commerciale
• Déterminer les indicateurs de performance indispensables à la direction marketing et commerciale
• Piloter les outils de mesure
• Auditer les résultats de la direction marketing et commerciale
• Concevoir le business plan de la BU
• Planifier la stratégie de la direction marketing et commerciale
• Convaincre son auditoire

Gestion du budget et pilotage de la performance marketing et commerciale

• Comprendre et estimer les ressources financières de la direction marketing et commerciale
• Évaluer les résultats financiers de la direction marketing et commerciale
• Formuler des axes de développement
• Comprendre les composantes du budget d'exploitation de la BU
• Participer à l'élaboration du budget d'exploitation de la BU
• Comprendre les budgets et compte de résultat de la BU
• Piloter les indicateurs de performance de la direction marketing et commerciale
• Comprendre les fondamentaux du droit commercial

Conception et suivi du plan marketing et commercial

• Définir les orientations stratégiques
• Déterminer le positionnement
• Elaborer le plan d'action marketing et commerciale
• Comprendre la stratégie d'entreprise et la stratégie de marque
• Concevoir une proposition de valeur pertinente
• Construire une stratégie de business développement à l'international
• Décliner la proposition de valeur en offre de produit ou service
• Utiliser les outils digitaux comme levier de développement
• Concevoir un plan de communication adapté à la cible
• Piloter le plan marketing et commercial
• Mesurer l'efficacité du plan d'action marketing et commercial
• Comprendre les spécificités de la gestion stratégique d’un département marketing et commercial
• Maîtriser les outils et pratiques de la GRC

Stratégies innovantes de management d’une équipe marketing et commercial

• Comprendre et piloter une direction marketing et commercial
• Accompagner la montée en compétence des ressources humaines
• Piloter le développement des ressources humaines
• Accompagner une équipe et la faire grandir
• Piloter la performance d'une organisation
• Maîtriser les fondamentaux du management
• Engager les collaborateurs et piloter leur performance

Management de projet de transformation et/ou d’innovation

• Concevoir un projet de transformation
• Organiser un projet de transformation
• Recruter et piloter les parties prenantes du projet de transformation
• Mesurer l'efficacité de son projet
• Accompagner le changement en interne


Formation éligible CPF

Contact référent : Service Admission

Coût : 4 290 €

Durée : 600 heures

Formation Formations Diplômantes

Niveau d'études requis : BAC+3/4

Offre de formation : à distance

Point orange : centre de formation
Zone foncée : intra/inter entreprises

Public concerné : Demandeur d'emploi, Salarié du Privé, Salarié du Public, Indépendant (non-salarié), Entreprise - (Département RH - Formation)

Dispositifs éligibles : CPF - Compte Personnel de Formation

Sessions : nous consulter

Demande de rappel

 

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