Entretien annuel - Débutant - Offre de formation

EMCI

E.M.C.I. est une société de conseil en R.H, en accompagnement professionnel et un centre de Bilan de Compétences, implanté en Midi -Pyrénées depuis 1999.
Nos consultants, experts en évaluation des compétences et ayant une très bonne connaissance du tissu économique régional, accompagnent depuis plus de seize ans des… découvrir EMCI

Entretien annuel - Débutant - Détail de la Formation

Objectifs
-Comprendre le contexte réglementaire et législatif de l’entretien annuel d’évaluation
-Mesurer les liens entre le dispositif d'évaluation et la gestion des RH
-Identifier et maitriser les étapes essentielles de l’entretien annuel d’évaluation
-Evaluer les performances. La notion de compétence
-Savoir mettre en place des indicateurs mesurables
-Aider le collaborateur à clarifier ses compétences et son projet d’évolution
-Identifier des actions de développement pertinentes au regard des objectifs
-Mettre en pratique les différentes techniques de communication

Programme

Module 1 : La place, l'importance et les enjeux de l'entretien annuel
Mesurer les impacts des évolutions réglementaires et nouvelles obligations, Prendre en
compte les enjeux et les orientations de la structure, Mettre en place l'évaluation des
compétences sociales et relationnelles

Module 2 : Le rôle du manager dans la réussite de l'entretien
Comment utiliser l’entretien comme un outil de gestion et de management d’équipe,
Savoir identifier les leviers motivationnels, Le manager point d'impact des attentes de la
structure, la Direction et salariés, L’impact de l’entretien annuel sur : la formation, la
mobilité interne, la gestion des talents, le climat social

Module 3 : L’entretien et ses difficultés
Les différents types d’entretiens, L’exercice délicat de la remise en cause, Prévenir les
pièges et dérapages (négociation, chantage, silence), Savoir résister à la tentation de faire
des promesses ou des menaces, Conclure positivement l'entretien

Module 4 : La Formalisation et le suivi
Exploiter les résultats des entretiens durablement, Bâtir un plan d’actions adapté au
salarié / à l’entreprise, Appréhender, mener et formaliser le compte rendu des entretiens
annuels, Le plan par étapes, Les essentiels, La diffusion

Module 5 : Préparer son entretien dans les meilleures conditions
Créer les situations d'un dialogue constructif, Intégrer les techniques d'écoute active et
de questionnement, Faire face aux situations sensibles, Eviter les pièges

Module 6 : Inscrire son entretien d'évaluation dans la durée
Identifier les étapes-clés, Evaluer et définir des objectifs quantitatifs et qualitatifs,
Accompagner le salarié dans la réalisation de ses objectifs, Découverte des différentes
possibilités de formation, Utiliser les outils de diagnostic et d’indicateurs de mesures pertinents des objectifs

Module 7 : La réalisation du « bilan » des compétences
Définition de la compétence, Analyse des compétences requises pour un poste

Module 8 : S’entrainer activement à la conduite de l’entretien
Expérimenter la force du questionnement de la reformulation.

Module e-learning
Méthode SMART, Histogramme à lignes, Développer sa communication interpersonnelle.

Contact référent : Madame Anna DIOP

Coût : nous consulter

Durée : 14 heures

Formation Formations Qualifiantes

Niveau d'études requis : aucun

Offre de formation : dans nos locaux, inter entreprise, intra entreprise