Accompagner le changement - Offre de formation

Eikos Concepts

La plupart des concepts théoriques sont connus et c’est bien leur mise en pratique après la formation qui est souhaitée.

Plus qu’apprendre, il est indispensable de :

Mobiliser et rendre acteur
Actualiser et faire évoluer les habitudes et compétences
Révéler les potentiels découvrir Eikos Concepts

Accompagner le changement - Détail de la Formation

 Objectif opérationnel
- Comprendre ce qu'est le changement : clarifier le concept, comprendre les enjeux et identifier les différents types de
changement
- Connaître les répercussions, les freins et les leviers du changement
- Préparer et mettre en oeuvre le changement
-Accompagner et fédérer leur équipe autour du changement
- Assurer une communication efficace avant et pendant la période de transition
 Programme
1-Les dimensions et la perception du changement
Les réactions -Les leviers du changement -Les freins -Les types de changement
2- Ecrire la vision du changement
Piloter le changement en lui donnant du sens
3- Comprendre les résistances au changement
Comprendre les fonctionnements de chaque personne face au changement -Intégrer les comportements individuels dans le
pilotage du changement -Adapter sa communication
4- Le processus du changement Les grandes étapes : du déni à l’acceptation
5- Identifier les risques et les impacts du changement
Les impacts et les risques -Susciter l’adhésion
6- Piloter et accompagner le changement en mode projet
Organiser ses actions de conduite du changement -Piloter le changement en mode projet -Les 3 leviers du changement
:Communication / Formation /Accompagnement
7- Construire son plan de communication
Développer une communication adaptée aux situations de changement et aux acteurs
8- Les acteurs dans un projet de changement -Mobiliser les équipes dans une situation de changement -L’intégration des
acteurs -Les acteurs concernés et leur positionnement par rapport au projet de changement -Les acteurs et les jeux
d’acteurs -L’approche pour prendre en compte les réactions des acteurs, les intégrer et les impliquer
 Public
Managers souhaitant accompagner leurs équipes dans le changement
 Certification
OPQF, depuis Janvier 2016

Contact référent : Monsieur ROY Jean Claude

Coût : nous consulter

Durée : 14 heures

Formation Formations Qualifiantes

Niveau d'études requis : aucun

Offre de formation : intra entreprise